TELETIPO REGIONAL

RELEVAMIENTO ECONÓMICO DE LA SOCIEDAD COMERCIO E INDUSTRIA DE JUNÍN. El estudio de la institución patronal revela la consolidación definitiva de los medios de pago digitales en el comercio local. En un escenario atravesado por una caída del 16,8% en las ventas interanuales y un aumento del 29% en los costos fijos, las Pymes juninenses sostienen el empleo pero apelan al crédito para financiar gastos operativos.

La Sociedad Comercio e Industria de Junín (SCIJ) presentó los resultados de su relevamiento de actividad económica local correspondiente al segundo trimestre de 2026 (abril-junio). El informe ofrece un panorama detallado sobre la transformación en las conductas de consumo de los vecinos, la evolución de las ventas, la presión sobre los costos y el comportamiento del empleo y el financiamiento en las Pymes del distrito.

1. Formas de Pago: Hegemonía digital y retroceso del efectivo

El dato más sobresaliente del estudio refleja un cambio estructural en las transacciones comerciales cotidianas. El 69% de los comercios relevados indicó que las transferencias bancarias o billeteras virtuales son el medio de pago más utilizado por sus clientes, consolidándose como la opción preferida en el mostrador.

Billeteras virtuales / Transferencias: 69%.

Tarjetas con promociones especiales: 19% (evidencia la búsqueda activa de descuentos e incentivos puntuales para hacer rendir el bolsillo).

Efectivo: 9%.

Otras modalidades: 3%.

Esta tendencia confirma un viraje masivo hacia los entornos digitales, impulsado por la practicidad operativa y el aprovechamiento de promociones o reintegros asociados.

2. Ventas: Caída del 16,8% interanual

Al comparar el desempeño del segundo trimestre de 2026 respecto al mismo período del año anterior, el 65% de los comercios juninenses reportó una disminución en sus niveles de facturación. Por su parte, un 20% logró mantener registros similares y solo un 15% manifestó aumentos.

En términos generales, la variación promedio interanual arrojó un retroceso del -16,8% en las ventas. El indicador evidencia la retracción directa de la demanda y la menor capacidad de compra de las familias.

3. Expectativas: Cautela con sesgo favorable para el próximo trimestre

A pesar del balance negativo del período analizado, la mirada de los comerciantes de cara a los próximos tres meses muestra signos de recuperación en el ánimo:

El 43% confía en que la actividad va a mejorar.

El 27% prevé que se mantendrá estable.

El 30% anticipa que continuará en caída.

De este modo, un 70% del sector proyecta sostener o repuntar sus niveles actuales de facturación.

4. Estructura de Costos: Suba del 29% y compresión de márgenes

El 85% de las Pymes locales sufrió un incremento en sus costos de compra y gastos operativos (tarifas de energía, alquileres, sueldos e insumos). El 15% restante indicó que se mantuvieron estables y ningún comercio registró disminuciones.

El aumento promedio ponderado en costos y gastos fue del +29%. La combinación entre menores ventas (-16,8%) y mayores gastos (+29%) presiona sobre los márgenes de rentabilidad, obligando al comerciante a ajustar la gestión interna.

5. Mercado de Trabajo: Prevalece el sostenimiento de las plantillas

En materia laboral, los comerciantes locales han optado mayoritariamente por proteger a sus equipos de trabajo:

El 65% mantuvo estable su dotación de personal durante el segundo trimestre.

El 30% debió realizar reducciones de plantilla.

El 5% logró incorporar nuevos trabajadores.

Hacia el resto del año, las perspectivas muestran una tendencia a la estabilidad sin creación neta de empleo: el 83% anticipa mantener sin cambios su personal, el 17% contempla reducciones y ningún establecimiento proyecta contrataciones.

6. Financiamiento: El 75% del crédito se usa para giro diario

El apartado financiero muestra que el 52% de las empresas necesitó recurrir a financiamiento externo o préstamos. Sin embargo, más de la mitad de quienes demandaron crédito encontraron trabas: un 25% accedió pero no cubrió sus necesidades, un 7% directamente no pudo acceder y solo un 20% operó sin dificultades.

Respecto al destino de esos fondos, la radiografía es clara:

Gastos corrientes (sueldos, alquileres y deudas): 75%.

Otros fines: 17%.

Bienes de capital (maquinarias, vehículos o tecnología): 8%.

Los datos confirman que el auxilio crediticio en el comercio juninense se destina casi por completo a sostener la operatividad diaria de los locales, dejando escaso margen para la inversión productiva o la expansión comercial.