TELETIPO REGIONAL

El informe del 2° trimestre de 2026 de Comercio e Industria destaca la prioridad de los comerciantes por preservar los puestos de trabajo en un escenario adverso. El estudio revela además la hegemonía de los pagos digitales (69%), una suba del 29% en los gastos operativos y el uso del crédito principalmente para sostener el giro diario.

En medio de un contexto económico complejo y de contracción del consumo, el sector comercial y Pyme de Junín vuelve a dar muestras de resiliencia. La Sociedad Comercio e Industria de Junín (SCIJ) presentó su relevamiento de actividad correspondiente al segundo trimestre de 2026 (abril-junio), donde se destaca como dato central el enorme esfuerzo de los empresarios locales por sostener sus plantillas de personal, considerando el despido o la reducción de empleados como una última instancia.

1. Empleo: Prioridad en la contención laboral y cautela a futuro

A pesar de la baja rentabilidad, la estabilidad del mercado de trabajo local se convirtió en el eje de gestión de los comercios juninenses durante el segundo trimestre:

Sostenimiento del plantel: El 65% de los establecimientos logró mantener estable su dotación de personal.

Ajustes de plantilla: Un 30% debió realizar reducciones de personal para equilibrar sus estructuras de costos.

Nuevas contrataciones: Solo un 5% de los comercios pudo incorporar nuevos trabajadores.

De cara a los próximos meses, las expectativas en materia de empleo reflejan una postura de fuerte cautela pero con el compromiso de sostener la paz laboral: el 83% de las Pymes anticipa que mantendrá sin cambios su equipo de trabajo, un 17% proyecta realizar reducciones y ningún comercio prevé incorporar nuevo personal.

2. Formas de Pago: Las billeteras virtuales lideran el consumo

En cuanto a las modalidades de cobro en el mostrador, el informe confirma la consolidación definitiva de los canales digitales en las operaciones diarias de Junín:

Transferencias o billeteras virtuales: 69% (se afianza como el medio más elegido por los clientes).

Tarjetas con promociones especiales: 19% (refleja la búsqueda activa de descuentos y cuotas para hacer rendir el presupuesto).

Efectivo: 9% (continúa perdiendo terreno frente a la bancarización y las apps).

Otras modalidades: 3%.

3. Ventas y Actividad: Caída interanual del 16,8%

El desempeño comercial del trimestre mostró la marcada retracción del poder adquisitivo en la ciudad:

El 65% de los comercios relevados reportó una disminución en sus ventas en comparación con el segundo trimestre de 2025.

El 20% mantuvo niveles similares de facturación.

Solo un 15% registró incrementos.

En el promedio general ponderado, las ventas registraron una caída interanual del -16,8%, acentuando la necesidad de buscar estrategias comerciales alternativas.

4. Expectativas: Sesgo favorable para el trimestre venidero

Pese a los números negativos del balance, el ánimo del comerciante juninense proyecta un escenario de paulatina recuperación para los próximos meses:

El 43% confía en que su actividad va a mejorar.

El 27% prevé que la situación se mantendrá estable.

El 30% anticipa que las ventas van a decaer.

Con estos valores, el 70% del sector mantiene la expectativa de sostener o repuntar su nivel de facturación actual.

5. Costos y Gastos Operativos: Aumento promedio del 29%

La rentabilidad del sector se vio seriamente ajustada por el incremento en la estructura de costos fijos:

El 85% de los comercios sufrió aumentos en sus compras, tarifas, alquileres e insumos.

El 15% los mantuvo estables y ningún comercio registró bajas.

El incremento promedio en costos y gastos fue del +29%, lo que sumado a la caída de ventas presiona fuertemente sobre el margen neto de ganancia de los establecimientos.

6. Financiamiento: El crédito volcado a los gastos corrientes

Finalmente, el apartado financiero del informe muestra la brecha de acceso al crédito y su utilización en la coyuntura:

El 52% de los comercios necesitó recurrir a financiamiento externo.

Sin embargo, el 32% enfrentó dificultades de acceso (al 25% no le alcanzó para cubrir sus necesidades y el 7% no pudo acceder), mientras que un 20% pudo financiarse sin inconvenientes. El 48% restante no requirió auxilio financiero.

Respecto al destino del crédito obtenido:

Gastos corrientes (sueldos, alquileres, servicios y deudas): 75%.

Otros fines: 17%.

Bienes de capital (tecnología, maquinarias o vehículos): 8%.

El dato confirma que el endeudamiento comercial actual no está volcado a la inversión o expansión, sino a garantizar el funcionamiento operativo diario y la continuidad de la actividad en la ciudad.